ITコンサルティングサービス 従来のコンサルティングを超えて人材育成までをプロデュース

  • IT人材育成支援

    IT人材育成支援サービスの
    詳細を見る
  • ベンダー選定・管理支援

    ベンダー選定・管理支援サービスの
    詳細を見る
  • 見積り妥当性評価支援

    見積り妥当性評価支援サービスの
    詳細を見る
  • IT契約適正化支援

    IT契約適正化支援サービスの
    詳細を見る
  • プロジェクト管理支援

    プロジェクト管理支援サービスの
    詳細を見る
  • IT契約見直し支援

    IT契約見直し支援サービスの
    詳細を見る

Plussome プラッサム コンサルティングの効果

サービス

Plussome Plussome プラッサム 6つの特徴

  • ベンダー管理に精通したプロフェッショナル 35年を超えるベンダー管理実績と、多数のユーザー組織支援を通して得たノウハウを基に、さまざまなニーズにお応えします。

  • 持ち帰り型ではなく一体型の支援 ユーザー組織と一体となり、共に目標に向かって作業するため、結果の提示だけではなく、あらゆるノウハウをご提供できます。

  • あるべき論ではなく、実践を重視 求められる方法は組織ごとに異なります。使い回しの効く「あるべき論」ではなく、それぞれの組織に適した提言を行います。

  • ベンダーからの完全中立 35年を超える経験のすべてがユーザー組織側のものです。特定のベンダーとの関係は一切ないため、真に最適な提言が可能です。

  • 経営者にも分かりやすい説明 豊富な経験による事例を多数保有しており、その背景や理由、想定される結果などを分かりやすくお伝えします。

  • SIベンダー企業も支援 ユーザー組織のRFPに、より的確に応える提案、納得してもらえる見積り、喜んでもらえるプロジェクト管理をご支援します。

    ※ RFP：Request For Proposal（提案依頼書）

※ 株式会社プラッサムが最も得意とする「ベンダー管理」は「SI（SystemIntegrator）ベンダー管理」で、対象はいわゆるSIerです。

IT投資の無駄をなくす

システム開発やシステム保守運用において、「なぜそのSIベンダーに決めたのか」と経営者や議会に問われた時に、その理由を明確に説明できますか？また、ベンダーから提示された見積もり金額が妥当であると説明できますか？ITプロジェクトが遅延や予算超過を起こしたときに、ベンダーではなく、IT部門が責められるということを自覚していますか？

株式会社プラッサムは代表 広川智理の長年にわたるベンダー管理の経験と実績をもとに、実際の作業を通してそのノウハウを直接ご教授し、経営者や議会等にしっかり説明責任を果たす仕組みづくりをお手伝いします。その結果（副次効果）として、多くの組織（企業や団体等）でITコスト削減にも成功して頂いています。

ベンダーとの関係をまず改善し、続いて要求管理のあり方とIT投資管理のあり方も改善してIT投資のムダをなくしていきましょう。そして、IT導入に感動と喜びをもたらし、賞賛されるIT組織に生まれ変わりましょう。 ※ SI：System Integration（システム構築）

株式会社プラッサム 代表 広川智理写真 株式会社プラッサム 代表 広川智理 Tomosato Hirokawa

大手組立製造業のIT部門での経験24年、ITコンサルティング会社でのコンサルタント経験13年

プロフィール詳細を見る